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26、UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程A、瀑布式B、原型式C、迭代式D、分布式 参考答案：C UML标准并没有定义一种标准的...

确认范围主要是项目干系人（例如，客户、发起人等）对项目的范围进行确认和接受的王作，每个人对项目范围所关注的方面是不同的。 管理层所关注的项目范围，是指范围对项目的进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承...

46、关于项目风险管理的描述，不正确的是：（）A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小D.风...

41、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（）是不妥当的：A.项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间...

信息系统项目管理师教程第3版:确认范围概述5.6.1  确认范围概述 确认范围的主要工具与技术是检奁和群体决策技术。检查也称为审查、评审、审计、走查、巡检、测试等，是指开展测最、审查与确认等活动，来判断工作和可交付成果...

依照EIA/TIA-568A标准的规定，完整的综合布线系统包括（）。 ①建筑群子系统②设备间子系统③垂直干线子系统④管理子系统⑤水平子系统⑥工作区子系统 A、①②③④⑤⑥ B、①②③④⑥ C、①②④⑥ D、②③④⑤⑥参考答案：A

摘自《信息系统项目管理师教程》第3版:  当一个项目的WBS分解完成后，项目干系人对完成的WBS应该给予确认，并对此达成共识，然后才能据此进行时间估算和成本估算。WBS的目的和用途主要体现在以下8个方面。 (1)明确和准确说...

36、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）A.风险登记册B.工作绩效报告C.干系人风险承受度D.进度管理计划【答案】B【解析】工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。...

31、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）项目投资额（万元）销售收入（万元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A项目B.B项目C.C项目D.D项目【答案】C【解析】ROI=（总的折现收益...

摘自《信息系统项目管理师教程》第3版5.6  确认范围确认范围( Validate Scope)是正式验收项目已完成的可交付成果的过程，其主要作用是使验收过程具有客观性，同时，通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验...

26、关于面向对象方法的描述，不正确的是（）A.相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B.封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C.面向对象设计中，应把握高内聚、低相合的原则D.使用面向对象方法构造...

1、 整体管理 （1） 制定项目章程 （2） 制定项目管理计划 （3） 指导与管理项目执行 （4） 监控项目工作 （5） 实施整体变更控制 （6） 结束项目或阶段 2、 范围管理 （1） 规划范围管理 （2） 收集需求 （3） 定义...