信管

定义活动在以上输入的过程中，利用一些工具和技术，就得到如下输出结果。1)活动清单活动清单是一份包含项目所需的全部活动的综合清单。活动清单还包括每个活动的标识及工作范围详述，使项目团队成员知道需要完成什么工作（...

1)项目管理计划项目管理计划中用于制订进度管理计划的信息包括（但不限于）：(1)范围基准。范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典，可用于定义活动、持续时间估算和进度管理。(2)其他信息。可依据项目管理计划中的其他信...

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程。本过程的主要作用是，如何在整个项目过程中管理、执行和控制项目进度提供指南和方向。项目进度管理计划是项目管理计划的组成...

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划...

56、需求管理（REQM）属于 CMMI 的（）过程域A.项目管理类B.过程管理类C.工程类D.支持类 【答案】A【解析】CMMI 过程域可以分为 4 类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等 4 个类别CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。·集...

总的来说，项目管理计划主要都是基于项目进度管理计划编制的。在项目的进度管理计划的基础上编制项目成本管理计划、设备设施采购计划、人力资源配置计划、风险管谨计划和配置管理计划等。 只有制订比较详尽的可操作的项目...

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为： (1)规划进度管理——为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。 (2)定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过...

49、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的...

控制范围（Control Scope）是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整...

确认范围主要是项目干系人（例如，客户、发起人等）对项目的范围进行确认和接受的王作，每个人对项目范围所关注的方面是不同的。 管理层所关注的项目范围，是指范围对项目的进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承...

软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（）A、反映了组织结构或客户对系统、产品高层次的目标要求。在项目视图与范围文档中予以说明 B、描述了用户使用产品必须要完成的任务，在使用实例文...

51、管理项目团队的输入包括（）①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥【答案】A【解析】管理项目团队的输入：①人力资源管理计划②项目人员分派③团队绩效坪价...