36、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）A.风险登记册
B.工作绩效报告
C.干系人风险承受度
D.进度管理计划
【答案】B
【解析】工作绩效报告能够提供当前项目状态与预期项目状态的比较。从进度控制、成本控制、质量控制和范围确认中得到的结果，有助于项目团队管理。绩效报告和相关预测报告中的信息，有助于确定未来的人力资源需求，开展认可与奖励，以及更新人员配备管理计划。
37、（）属于事业环境因素。
A.配置管理知识库B.变更控制程序C.项目档案D.项目管理信息系统
【答案】D
【解析】事业环境因素：①实施单位的企业文化和组织机构：②国家标准或行业标准：③现有的设施和固定资产等：④实施单位现有的人力资源、人员的专业和技能，人力资源政策女招聘和解聘的指导方针、员工绩效坪估和培训记录等：⑤当时的市场状况：⑥项目干系人对风险的承受力：⑦行业数据库：⑧项目管理信息系统（可能是工具，也可能是软件，总之能帮助人们管理项目）。
【注意和组织过程资产的区分，也叫企业环境因素，是项目经理不可控的，不可裁剪的。一般来源于组织外部】
38-39、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，8-10活动的实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工朗的影响:（）。
（38）
A.40
B.37
C.34
D.32
（39）
A.没有影响
B.增加了2天
C.增加了3天
D.增加了4天
【答案】B\B
【解析】用标号法求解，黄色的为关键路径，总工期为37天
活动2-7是非关键路径，提前2天对总工期没有影响
活动8-10在关键路径上，提前了一天，总工期缩短1天
活动6-7在关键路径上，增加了3天，延误了总工期3天
综合来看，对总工期造成了2天的延误
40、关于需求管理的描述，正确的是：（）A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动B.从测试用例和测试报告的描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果
【答案】C
【解析】高频考点需求文件描述各种单一的需求将女何满足与项目相关的业务需求。需求文件不是一个文件的名字，需求文件的格式多种多样，在不同的组织中，可能有不同的称呼。需求文件既可以是一份按干系人和优先级分类列出全部需求的简单文件，也可以是一份包括内容提要、细节描述和附件等的详细文件。选项C说的是需求跟踪矩阵的作用
