摘自《信息系统项目管理师教程》第3版:
效益的预测与评估——专家意见法(德尔菲法)
当需要对软件项目或子系统的成果、效益或者水平做出评价时,既缺乏翔实可靠的数据资料,又存在多种因素、多个变量,而且多因素、多变量之间又有相互影响和交互作用。这时,可采用德尔菲法(Delphi)法,请有经验的多方面的专家,从不同的专业视角进行评估,尽管每个专家的意见会存在一定的主观印象,甚至是偏见,但多个主观印象和偏见的综合,就会比较接近客观事物的真实水平。而且也可以采取进行多轮的Delphi法进行处理。
摘自《信息系统项目管理师教程》第3版:
效益的预测与评估——专家意见法(德尔菲法)
当需要对软件项目或子系统的成果、效益或者水平做出评价时,既缺乏翔实可靠的数据资料,又存在多种因素、多个变量,而且多因素、多变量之间又有相互影响和交互作用。这时,可采用德尔菲法(Delphi)法,请有经验的多方面的专家,从不同的专业视角进行评估,尽管每个专家的意见会存在一定的主观印象,甚至是偏见,但多个主观印象和偏见的综合,就会比较接近客观事物的真实水平。而且也可以采取进行多轮的Delphi法进行处理。