摘自《信息系统项目管理师教程》第3版：详细可行性研究的内容

详细可行性研究所涉及的内容很多，每一方面都有其处理问题的方法，信息系统项目详细可行性研究的内容，一般可以归纳如下。

(1)概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量。

(2)需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。

(3)现有资源、设施情况分析：调查现有的资源（包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量，以及这些资源的使用情况和可能的更新情况）。：

(4)设计（初步）技术方案；确定项目的总体和详细目标、：范围，总体的结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。

(5)项目实施进度计划建议。

(6)投资估算和资金筹措计划。

(7)项目组织、人力资源、技术培训计划：包括现有的人员规模、组织结构、人员  层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。

(8)经济和社会效益分析（效果评价）。

(9)合作／协作方式。

当完成这些方面的可行性分析工作后，将以可行性研究报告的形式提交出详细可行  性研究的成果。本节将就详细可行性研究所涉及的主要内容和方法作一介绍。