1)进度管理计划
项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。
2)范围基准
在定义活动时,需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
3)组织过程资产
能够影响定义活动过程的组织过程资产包括(但不限于):
•经验教训知识库,其中包含以往类似项目的活动清单等历史信息。
•标准化的流程。
•来自以往项目的、包含标准活动清单或部分活动清单的模板。
•现有的、正式和非正式的、与活动规划相关的政策、程序和指南,如进度规划方法论,在定义活动时应考虑这些因素。
4)事业环境因素
会影响定义活动过程的事业环境因素包括(但不限于):
•组织文化和结构。
•商业数据库中发布的商业信息。
•项目管理信息系统(PMIS)。