沟通管理计划包括干系人的沟通需求，还需针对沟通信息的描述，包括格式、内容、详尽程度等。
一个公司的各个项目应该基本采取统一格式记录信息以及进行传递，管理部门总结好的模板进行分享，或有助于信息格式标准化，以免引起不必要的混乱。
对于不同层次的项目干系人,应规定不同的信息格式。
项目的组织结构肯定会影响项目的沟通需求。
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