职能经理对完成单一职能任务和拥有类似培训与技能的员工的部门负责。其中,职能部门包括广告、销售、财务、人力资源、制造、会计等。职能经理负责管理财务与人力资源等对直线部门提供支持的部门。
项目经理,从职业角度是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目章程是正式批准项目的文件,任何一个项目,都是由一个或多个原因而被批准的,这些原因包括市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求和社会需要等。从某种意义上说,项目章程实际上就是有关项目的要求和项目实施者的责、权、利的规定。
根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定项目章程是明智的。
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