业务流程重组BPR是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性的成就。
BPR所遵循的原则包括：正确领导、 目标驱动、 流程驱动(以流程为中心)、 以价值为中心、 对顾客需求的响应(以客户为导向)、 并行性、 范例变换(跳出框框)、 非冗余、 模块化、 虚拟资源、 管理信息和知识财富。
BPR是有很大概率引起风险的，所以不会要求风险最小化。
【综合网络信息编辑】
手机扫描阅读分享本文
关注微信公众号，随时找到我们
本文地址：https://www.kbiji.com/kong/1336.html
关注我们：请关注一下我们的微信公众号：扫描二维码，公众号：乐享空笔记
版权声明：本文除注明"转载"外，其它为原创（或源于互联网，由@乐享空笔记整理），其中转载文章版权归原作者所有，欢迎分享本文，转载请保留出处。部分网站内容综合网络信息编辑，版权当属原作者。由于部分网络资料几经转载，很多作品的原作者和来源不详或者不确定，若未标明来源，敬请谅解，请及时联系我们注明！若有侵犯，恳请联系我们，我们将尽快删除！
关注我们：请关注一下我们的微信公众号：扫描二维码
，公众号：乐享空笔记版权声明：本文除注明"转载"外，其它为原创（或源于互联网，由@乐享空笔记整理），其中转载文章版权归原作者所有，欢迎分享本文，转载请保留出处。部分网站内容综合网络信息编辑，版权当属原作者。由于部分网络资料几经转载，很多作品的原作者和来源不详或者不确定，若未标明来源，敬请谅解，请及时联系我们注明！若有侵犯，恳请联系我们，我们将尽快删除！
评论已关闭！